企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)注意的幾點(diǎn)

    想要將企業(yè)文化建設(shè)做好，就要以人為基本點(diǎn)，中國的企業(yè)大多數(shù)還是勞動(dòng)密集型企業(yè)，人是*主要的生產(chǎn)力，并且中國本身就是一個(gè)以人為本的社會(huì)，崇尚人性化管理，所以緊緊抓住人的心理是*好的管理辦法，企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。

　　企業(yè)文化的建設(shè)重在實(shí)踐，理念的建立只有在文化中體現(xiàn)才具有生命力，所以我們需要貫徹它，需要它對(duì)員工的理想追求進(jìn)行引導(dǎo)。通過建立規(guī)章制度、典禮儀式、英雄典范形象、傳播培訓(xùn)等宣傳手段，將文化理念宣傳下去，并通過領(lǐng)導(dǎo)人員在實(shí)際工作決策中的以身作則代領(lǐng)員工實(shí)施企業(yè)文化。因?yàn)槠髽I(yè)文化再精彩、再卓越，如果不能起到應(yīng)有的代領(lǐng)、凝聚作用，那么對(duì)于企業(yè)**是完全沒有幫助的，僅僅是一句空白無力的口號(hào)，這樣的口號(hào)又為什么要花大力氣大價(jià)錢做出來呢？所以，企業(yè)文化*重要的是落地，也就是建設(shè)。真正的與廣大員工接觸，被員工認(rèn)可和吸收，并能真正的起到導(dǎo)向和凝聚的作用，這才是真正的企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化的建設(shè)同樣要重視企業(yè)形象的建設(shè)，企業(yè)文化的體現(xiàn)形式并不只在內(nèi)在，也表現(xiàn)在外部形象，通過變換為整體的視覺形象，詮釋**的經(jīng)營理念、內(nèi)部文化，以產(chǎn)生*強(qiáng)大的視覺沖擊效果，體現(xiàn)品牌的**品質(zhì)和服務(wù)，以標(biāo)注自身企業(yè)的地位與戰(zhàn)略風(fēng)格。

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